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CURSOS Project Management Office (PMO) - Projeto e Implementação

sobre o Curso

Atenção estudantes, empresários, gestores, gerentes de projetos, gerentes funcionais, gerentes e membros de PMO, coordenadores e analistas de negócios. Com o curso Project Management Office (PMO) você estará preparado para projetar e implementar um PMO de maneira prática por meio de um estudo de caso.


Conteúdos abordados:

- Noções básicas de Gerenciamento de Projetos

- Noções básicas sobre o uso do Ms. Project

- PMOs e seus benefícios

- Conceitos fundamentais sobre PMOs

- Empreendedor corporativo como arquiteto da transformação organizacional 

- Cadeia de Valor

- Papeis e responsabilidades

- Desenvolvimento de boas práticas

- Técnicas para o desenvolvimento de ciclos de vida de projetos

- Técnicas para o desenvolvimento de EAPs (Estrutura Analítica de Projetos)

- Padronização e modelos de formulários

- Escolha de ferramentas

- Medição de resultados - Métricas

- Balanced Scorecard para o PMO

- Modelos de Maturidade em gerenciamento de projetos

- Revisão e auditoria de qualidade de projetos

- Pesquisas de satisfação do cliente

- Fatores críticos de sucesso na implantação

 

Obs.: Os participantes deverão levar seus notebooks com o Bizagi e Ms Project instalado. Material didático: livro de autoria do instrutor.


Sobre o instrutor: 

Maury Melo, engenheiro civil, graduado em 1977 pela Universidade Estadual de Maringá com especializações em Produtividade para a Construção Civil, em Engenharia de Software, em Gerenciamento de Projetos pela FGV e mestre em engenharia de produção pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Especialista em gerenciamento de projetos, certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) e MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Pertence ao quadro de docentes para os programas de Pós-graduação e MBA em Gerenciamento de Projetos para o SENAI, UNIVEL, ESAP, ISAE-FGV, UNOPAR, PUCPR e POSITIVO.

Autor dos livros: Planejando o Escopo do seu Projeto através do MS Project, Gerenciamento de Projetos para a Construção Civil, PMP–Guia de Estudo, Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos para a Construção Civil, Controle de Projetos com o Microsoft Project 2013 e Plano de Gerenciamento de Projetos na Prática.


Quando: 4 a 9 de junho - segunda a sábado

Carga horária: 24 horas. 

Segunda a sexta 18h30 às 22h30

Sábado 08h30-12h30

Investimento:

1o Lote: R$ 599,00

2o Lote: R$ 699,00

3o Lote R$ 799,00


Faça sua inscrição pelo LINK!

Mais infos: contato@acecoworking.com.br ou (41) 3019-0500

Project Management Office (PMO) - Projeto e Implementação

  • 04/06 a 09/06
  • Segunda a sexta 18h30-22h30 / sábado 8h30-12h30
  • 24 horas
  • Ace Coworking
  • 1º Lote R$ 599,00 / 2º Lote R$ 699,00 / 3º Lote R$ 799,00

Formas de pagamento: dinheiro, boleto, cartão de débito, crédito (6x) ou depósito em conta.

VENHA CONHECER O ACE!

+55 (41) 3019-0500

contato@acecoworking.com.br

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Alto da Rua XV - CEP: 80045-110